Este proceso, busco que por primera vez se integraran los tres componentes mas importantes de la planificación como lo son el Ordenamiento territorial, los análisis socioeconómicos y la planeación prospectiva.
El propósito giró entorno a la construcción de una visión prospectiva de largo plazo con un horizonte de Yumbo al 2050, el análisis estratégico de las condiciones socioeconómicas del municipio y los
lineamientos para adelantar la revisión ordinaria de contenidos largo plazo del POT al 2030.
El objeto del contrato consistió en “Aunar esfuerzos humanos, administrativos, técnicos y logísticos para desarrollar actividades de capacitación y acompañamiento que contribuyan a fortalecer y profundizar la capacidad de planificación, ordenamiento y gestión territorial del Municipio de Yumbo”.
Representación 3D – Modelo de ocupación propuesto para la zona urbana
Fuente: Elaboración propia equipo Lineamientos POT – Yumbo
Finalmente, con el equipo técnico de ajuste al POT y Visión 2030/2050, se adelantaron actividades divididas por ejes estratégicos de la apuesta territorial que están contenidas en los
informes de la siguiente forma:
1.Estrategia Rural
2.Estrategia de Zona PEZI
3.Estrategia funcional metropolitana
4.Estrategia del frente territorial del río Cauca
5.Estrategia ciudad intermedia de calidad y de proximidad
6.Análisis Jurídico
7.Análisis de la disponibilidad y saturación de la oferta de servicios públicos (Agua, saneamiento y energía eléctrica especialmente)
Representación 3D – Modelo de ocupación propuesto para la zona industrial
Fuente: Elaboración propia equipo Lineamientos POT – Yumbo